Digitale Transformation für Ihren Mittelstand
— in Nürnberg und deutschlandweit
Klarheit, Tempo, Wachstum: Wir bringen Ihre Prozesse und Strategie auf den Stand — damit Sie nicht hinter der Konkurrenz zurückbleiben.
Wir sind der richtige Partner, wenn:
- •Prozesse noch in Excel und E-Mails hängen — und Sie Zeit für das Wesentliche brauchen.
- •Sie unsicher sind, wo Sie mit der Digitalisierung starten sollen.
- •Die Konkurrenz schon digitaler ist — und Sie nicht abgehängt werden wollen.
Vor Ort in Nürnberg/Fürth — Beratung deutschlandweit auch remote.
Kostenloses Erstgespräch — unverbindlich, max. 30 Min.
Unsere Leistungen
Digitale Strategie, Prozesse und Umsetzung für den Mittelstand — in Nürnberg und deutschlandweit online.
Über uns
Wir sind Praktiker für digitale Transformation im Mittelstand. Wir arbeiten in Nürnberg, der Metropolregion und deutschlandweit — vor Ort und remote — mit Inhabern und Geschäftsführern, die ihre Prozesse und Strategie digital aufstellen wollen.
Hinter uns stehen Jahre in Führung, Teamentwicklung und Umsetzung. Unser größtes Kapital ist Erfahrung in der realen Wirtschaft und Ergebnisse, auf die wir uns verlassen. Wir geben keine theoretischen Ratschläge, sondern verstehen die Themen von Mittelständlern aus erster Hand: von Excel-Chaos über fehlende digitale Strategie bis zur Umsetzung mit den richtigen Tools.
Deshalb teilen wir, was funktioniert: Instrumente und Wege, mit denen Sie Ihr Unternehmen digital und eingespielt aufstellen — für mehr Transparenz, Geschwindigkeit und Wachstum.
Unsere Stärke: die Synergie dreier Kompetenzen
- 1
Finanzen & Risiken
Struktur, P&L, operatives Steuern und Absicherung von Vermögen.
- 2
Prozesse & Führung
Wir verändern nicht nur Abläufe, sondern auch das Denken der Menschen — für mehr Klarheit und Beteiligung.
- 3
Digitale Prozesse & Daten
Von der Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung: Prozesse digitalisieren, Daten nutzbar machen und den Mittelstand zukunftsfähig aufstellen.
Unsere Stärke ist die Umsetzung.
Wir lassen Sie nicht mit einer Strategiepräsentation allein, sondern gehen in Ihr Unternehmen, richten Prozesse von innen ein und führen Veränderungen zum Ergebnis.
Expert:in 1
Partner Digital Team, Organisationsberatung & Führung
"Organisationen sind lebendige Systeme. Struktur, Klarheit und Vertrauen entscheiden über Wirkung und Nachhaltigkeit."
Langjährige Erfahrung in Organisationsentwicklung und Interim-Management. Fokus auf Strukturierung, Prozessoptimierung und Führungskräfteentwicklung in mittelständischen und internationalen Unternehmen.
Expert:in 2
Partner Digital Team, Strategy & Change
"Veränderung gelingt, wenn Menschen und Systeme gemeinsam gedacht werden. Transparenz und Verantwortung lösen die meisten Reibungen."
Verbindung von Beratungserfahrung und Coaching. Schwerpunkte: Strategie, Change Management, Teamentwicklung und schlanke Prozesse ohne Bürokratie.
Expert:in 3
Partner Digital Team, HR & M&A Integration
"Die Stärke eines Unternehmens liegt in der Synergie von Menschen und Strategie."
Expertise in Organisationsdesign, Personalentwicklung und M&A-Integration. Über 18 Jahre Erfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen.
Referenzen aus der Praxis
Von Excel zu klarer Steuerung — E-Commerce Mittelstand
Klient: E-Commerce-Mittelstand, Nürnberg/Region.
Der Inhaber verbrachte 80 % der Zeit mit Zahlen statt mit Entwicklung. Umsatz, Lieferanten und Kosten an verschiedenen Stellen (Excel, E-Mails). Keine einheitliche digitale Berichterstattung, Sorge um Liquidität.
Digitales Steuerungsmodell: automatisierte Berichte (P&L, Cashflow), KPI-Dashboard und klare nächste Schritte. Deutliche Zeitersparnis, bessere Transparenz — Fokus wieder auf Strategie.
Digitale Prozesse im Handwerk
Klient: Handwerksbetrieb Mittelstand, deutschlandweit remote.
Aufträge und Kommunikation liefen über E-Mails und Zettel. Unsicherheit, wo mit Digitalisierung starten. Konkurrenz war bereits digitaler unterwegs.
Digital-Check-up, dann schlanke Umsetzung: ein zentrales Tool für Aufträge und Status, klare Prozesse. Team arbeitet einheitlich, weniger Reibung — konkrete nächste Schritte für weitere Digitalisierung.
Führung und Klarheit in der Skalierung
Klient: Kette von Beauty-Salons, Mittelstand.
Stärkung von Führungs- und Managementkompetenz der Standortleiter. Klärung der Rollen (Aufgaben, Verantwortung, Entscheidungsmacht).
Neue Einsichten, Verständnis von Ungleichgewichten, konkrete Handlungsschritte für bessere Abläufe und höhere Zufriedenheit.
Digitale Strategie und Umsetzung
Klient: Dienstleister Mittelstand, Metropolregion Nürnberg.
Unklar, wo die Digitalisierung ansetzen soll. Prozesse hingen in Excel und E-Mails; keine gemeinsame digitale Strategie.
Digitale Strategie und Roadmap erarbeitet, erste Prozesse auf ein gemeinsames Tool umgestellt. Team arbeitet transparenter, nächste Schritte priorisiert und umsetzbar.
Blog
Digitale Transformation im Mittelstand — die ersten Schritte
Wo anfangen, wenn Prozesse noch in Excel und E-Mails hängen? Eine pragmatische Reihenfolge für Inhaber und Geschäftsführer.
Prozesse digitalisieren: von der Bestandsaufnahme zur Umsetzung
Wie Sie den Ist-Zustand erfassen, Hebel identifizieren und konkrete nächste Schritte definieren — ohne Theorie-Overhead.
Mittelstand und Digitalisierung: Unsicherheit abbauen
Warum viele zögern, wo die größten Risiken liegen und wie eine klare digitale Strategie Orientierung schafft.
Kontakt
Nürnberg/Fürth — Termine vor Ort oder per Video.